Itinerante Futebol Clube

A proposta deste estudo foi compreender o processo de (des)configuração e (re)configuração do torcer nas duas cidades: Betim (MG) e Ipatinga (MG), e como se estabeleceu a relação das torcidas com o Ipatinga FC / Betim EC. Procurou-se entender como os torcedores reagiram a essas mudanças territoriais, as tensões provocadas e as possíveis consequências no cenário, em que um clube se instalou e outro deixou de existir bem como se configurou o torcer nas cidades, e como se deu o processo de (re) apropriação ou (des) apropriação do clube pelos torcedores. Além disso, buscou-se investigar as razões que levaram esse(s) clube(s) a mudarem de nome, camisa, escudo, ou seja, sua identidade e sua sede. Na cidade de Ipatinga foram aplicados 108 formulários junto aos torcedores do Ipatinga FC. Na cidade de Betim, foram entrevistados seis torcedores do Betim EC que acompanharam o time durante o período em que esteve na cidade. Os gestores dos municípios de Ipatinga (MG) e Betim (MG) e o gestor do clube foram entrevistados e fizeram apontamentos diversos em relação à situação itinerante vivenciada pelo clube. Para a organização e análise, os dados contidos nos formulários foram tabulados com a utilização do software SPSS para Windows, versão 21. Já na organização e análise dos dados qualitativos (as entrevistas semiestruturadas) foi utilizada a análise de conteúdo proposta por Bardin. Sobre a torcida do Ipatinga, os dados analisados apontam para um descontentamento com a saída do clube da cidade e uma expectativa do seu retorno apesar da desconfiança gerada pela situação de migração do clube. Contudo, continua sendo uma marca importante de pertencimento territorial que tem no clube um instrumento que reforça esses laços de afetividade. Já os dados obtidos nas entrevistas com os torcedores do Betim, apontam para a criação de um vínculo com o território em que o clube se instalou e que projetou no clube a possibilidade de envolvimento e o início da formação de uma identificação com o time ao longo dos momentos de lazer vivenciados principalmente nos finais de semana. Já, com os gestores, foram encontradas evidências de que uma administração ineficiente, em consonância com excessiva dependência de recursos públicos, foi a causa da crise que culminou com a saída do clube de Ipatinga. Em Betim, o clube não alcançou as parcerias que almejava com os setores público e privado, gerando uma crise que culminou com o seu retorno para Ipatinga.

The purpose of this study was to understand the process of (un) configuration and (re) configuration of the supporting in the two cities, Betim-MG and Ipatinga-MG, and how they established the relationship of the fans with the Ipatinga FC / EC Betim. We tried to understand how the fans reacted to these territorial changes, caused tensions and the possible consequences in the scenario where a club settled and others ceased to exist and to set the supporting in the cities, and how was the process of ( re) appropriation and (mis) appropriation of the club by fans. In addition, we sought to investigate the reasons for this (s) club (s) to change name, shield, ie its identity and its headquarters. In the city of Ipatinga were applied 108 forms together with the Ipatinga FC fans. In the city of Betim, they were interviewed six fans Betim EC that accompanied the team during the time he was in town. The managers of the municipalities of Ipatinga-MG and Betim, Minas Gerais and the club manager were interviewed and made several notes in relation to the traveling situation experienced by the club. For the organization and analysis, the data contained on the forms were tabulated using the SPSS for Windows, version 21. In the organization and analysis of qualitative data (the semi-structured interviews) was used content analysis proposed by Bardin. About fans Ipatinga, analyzed data point to a dissatisfaction with the output of the local club and an expectation of his return despite the mistrust generated by the club’s immigration status. However, it remains an important brand of territorial belonging that the club has an instrument that strengthens these ties of affection. Since the data obtained in interviews with fans Betim, point to the creation of a link with the area where the club was installed and designed in the club the possibility of involvement and the early formation of an identification with the team through the moments Rest experienced especially on weekends. Now managers, evidence was found that an inefficient administration, in line with excessive reliance on public resources were the causes of the crisis that culminated the output of Ipatinga club. In Betim, the club has not reached the partnerships that craved with the public and private sector, generating a crisis that culminated in his return to Ipatinga.

1 INTRODUÇÃO – FUTEBOL: SIMULACRO DA SOCIEDADE, 15
1.1 Apresentação, 15
1.2 O cenário inicial e o problema apresentado, 16
1.3 Os caminhos metodológicos – As idas e vindas com os clubes, 23

2 O FUTEBOL NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO – APONTAMENTOS SOBRE AS
TRANSFORMAÇÕES ABSORVIDAS E OS IMPACTOS PARA OS TORCEDORES, 32
2.1 O futebol na era da globalização, 33
2.2 As mudanças na legislação esportiva e as projeções sobre o futebol, 37
2.3 A Lei Zico e a proposta de modernização, 39
2.4 A Lei Pelé e o renascimento da ideia do futebol-empresa, 41
2.5 O Estatuto de Defesa do Torcedor, 43
2.6 A espetacularização do futebol empresa, 46
2.7 A competição que gera desigualdade, 51
2.8 Financiamento público no futebol, 53

3 A IDA A CAMPO – O CLUBE / OS TORCEDORES, 56
3.1 Uma dupla identidade?, 56
3.2 O(s) clube(s), a cidade, 59
3.3 Quem são os torcedores?, 62
3.4 O relacionamento dos torcedores com o clube antes da saída da cidade, 70
3.5 Relacionamento com o Ipatinga FC após a saída da cidade, 82
3.6 Relacionamento com o clube após o retorno para a cidade, 87

4 ANÁLISE DAS ENTREVISTAS DOS TORCEDORES DO BETIM EC, 93
4.1 A cidade de Betim e o futebol, 93
4.2 Os torcedores, sua relação com o clube e o futebol como opção de lazer, 95
4.3 O torcer após a saída do clube da cidade,108

5 COMPREENDENDO O PROCESSO MIGRATÓRIO: ANÁLISE DAS
ENTREVISTAS DOS GESTORES MUNICIPAIS E DO GESTOR DO CLUBE,111
5.1 Um território em disputa,111
5.2 Identificação dos gestores, 113
5.2.1 Gestor do clube: Ipatinga FC / Betim EC (GC), 113
5.2.2. Gestor municipal da cidade de Ipatinga (GMI), 114
5.2.3. Gestor municipal da cidade de Betim (GMB), 114
5.3. Contexto da saída do clube de Ipatinga e a escolha de Betim como sede, 114
5.4 A administração do clube e a percepção nas relações entre clubes de futebol e
prefeituras,118
5.5 A relação com a torcida e o retorno do clube para Ipatinga, 134

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 144

REFERÊNCIAS, 148
APÊNDICES, 156