O Allianz Parque na economia do futebol, do Estádio-Arquibancada ao Estádio-Shopping

O tema base desse trabalho é a forma de gestão dos clubes de futebol ao longo das respectivas histórias no Brasil, observando as consequências do ato de governar sobre as matrizes econômicas que os suportaram. A história econômica do futebol combinada com a ação da indústria cultural e o processo conhecido como “globalização” suscitaram uma nova economia, a Economia do Futebol. A evolução de tal processo, que se inicia no amadorismo dos participantes alcançando o “futebol como negócio”, é o cenário de fundo do trabalho. O objeto desta tese é o Allianz Parque, estádio da Sociedade Esportiva Palmeiras, em São Paulo, que emerge do movimento de transformação dos estádios no país, com vistas à Copa do Mundo de Futebol de 2014, a provocar, de modo não intencional, a possibilidade de mudança da matriz econômica dos clubes. A transformação do estádio Palestra Italia em Allianz Parque exibe o trajeto da alteração da matriz econômica, onde a metamorfose se expressa por dois cursos; um tangível, a mutação do estádio-arquibancada para o estádio-shopping, e outro intangível, a mudança de vínculo do torcedor com o clube: de torcedor-apaixonado a torcedor-cliente, esse novo ente que foi engendrado, sobretudo, pela globalização do futebol. O trabalho propõe-se a superar os limites da constatação da matriz econômica produzida em nosso futebol, ao avaliar o modelo de governança necessário para assegurar a perenidade da nova matriz, que permite a independência econômica dos clubes no Brasil.

Palavras-chave: Estádio-arquibancada, estádio-shopping, matriz econômica, economia do futebol, torcedor-apaixonado, torcedor-cliente.

The main focus of this work is the way in which football clubs have been managed throughout their respective histories in Brazil. This study pays specific attention to the consequences of the models of governance based on the economic matrices that have supported them. The economic history of football combined with the action of the cultural industry and the process known as “globalization” has spawned a new economy: the Football Economy. The process, which begins with the amateur management practices of the participants evolving into “football as business”, is the background of the work. The object of this thesis is Allianz Parque is the stadium belonging to Sociedade Esportiva Palmeiras, in São Paulo, Brazil. The new stadium emerges from the movement focused on transforming the sports infrastructure in Brazil , with a view to the 2014 Football World Cup and unintentionally provokes the possibility of changing the economic matrix of the clubs. The transformation of Palestra Italia stadium into Allianz Parque shows the trajectory of change in the economic matrix, where the metamorphosis is expressed by two paths. The first changeis tangible; the conversion of the stadium-grandstand to the shopping-stadium. The second is intangible; the change of the connection between the fan and the club: from passionate-supporter to consumer-supporter, who became a new entity, engendered mainly by the globalization of football. This paper aims to overcome the paradigm of the establishment of the economic matrix produced in our football by evaluating the governance model necessary to ensure the continuity of the new matrix, which allows the economic independence of clubs in Brazil.

Keywords: Stadium-grandstand, stadium-mall, economic matrix and soccer economy -torcedor-apaixonado, torcedor-cliente

INTRODUÇÃO: PROPOSIÇÕES TEMÁTICAS E METODOLÓGICAS, 19

CAPÍTULO I – A HISTÓRIA E OS ESTÁDIOS, 33
1.1. Os primeiros estádios, 33
1.2. Do Parque Antarctica ao Allianz Parque, 36
1.2.1. O Parque Antarctica, 36
1.2.2. O Palestra Italia, 39
1.2.3. Jardim Suspenso, 41
1.2.4. A demolição, 43
1.3. Sociedade Esportiva Palmeiras, 45
1.3.1. Público e Renda, 45
(a) Campeonato Paulista – Palestra Italia, 45
(b) Campeonato Brasileiro – Palestra Italia, 48
1.3.2. Distribuição das Receitas, 53

CAPÍTULO II – A ECONOMIA DO FUTEBOL, 59
2.1. Gênese, 64
2.2. Consolidação e Realidade, 89
2.3. A Economia do Futebol nos dias atuais, 95

CAPÍTULO III – A HISTÓRIA E O ESTÁDIO COMO ATIVO ECONÔMICO, 98
3.1. Copa do Mundo de 2014, 98
3.2. Allianz Parque, 105
3.2.1. A Conversão do Palestra Italia no Estádio-Shopping, 105
3.2.2. O Allianz Parque na Economia do Futebol, 132
3.3. Demonstrativo das Receitas, 133
3.4. A mudança econômica e a matriz financeira, 140
3.4.1. Governança e a Matriz Econômica, 140

CAPÍTULO IV – PALESTRA ITALIA X ALLIANZ PARQUE, 144
4.1. Resultado Econômico – Financeiro, 144
(a) Receitas Operacionais: Palestra Italia, 144
(b) Receitas Operacionais: Allianz Parque, 152

CAPÍTULO V – ALÉM DA NOVA MATRIZ ECONÔMICA, 162
5.1. Missão dos Clubes de Futebol, 162
5.2. O Antagonismo Formal e os modelos de Governança, 164
5.3. O fator humano na gestão do futebol, 174
5.3.1. A vaidade no manejar da matriz econômica, 185
5.3.2. As pressões endógenas, 187
5.3.3. Subordinação, Insubordinação ao Arcabouço Vigente, 189
5.3.4. Ilusão do Profissionalismo, 190
5.4. Parâmetros para a medição da eficiência e eficácia do modelo, 192
5.4.1. Balanced Scorecard, Conceito, 195
5.5. Mapa estratégico, 196

CAPÍTULO VI – COMPARAÇÃO COM OUTROS MODELOS, 200
6.1. Arena Corinthians, 200
6.2. Maracanã, 206
6.3. Morumbi, 210
6.4. Reflexos da Copa do Mundo de 2014, 212
6.4.1. Evolução das receitas dos clubes brasileiros, 214
6.4.2. Ranking das Receitas: 22 Clubes Brasileiros, 220
6.4.3. Maiores Rendas, 221

CONCLUSÃO, 223

BIBLIOGRAFIA, 235