A Light, como ficou popularmente conhecida, era mantida pela holding Brazilian, Light and Power, desde 1905. O grupo desenvolveu uma rede multinacional presente em outros países da América Latina como o México, Cuba, Porto Rico, Panamá e Guatemala, por exemplo. Na década de 1930 a empresa fortaleceu e engajou sua comunicação discursiva por meio do seu periódico, a Revista Light, para os seus mais de dezoito mil trabalhadores brasileiros. O periódico buscava incentivar as práticas esportivas, especialmente a importância da educação física, como elemento central do ideal de trabalhador nacional. A proposta do presente artigo é compreender as intenções e meios utilizados pela empresa na formação de um corpo operário sadio e harmônico.
Palavras-chave: educação física; esporte; Revista Light.