Nos anos 70 e 80 do século passado, o futebol sofreu, mundialmente, série de transformações sócio-econômicas, culturais, legais e desportivas. Transformado em grande espetáculo globalizado estabeleceu critérios de exibição para os jogadores. Força, velocidade e obediência aos esquemas táticos constituíram novo padrão de jogo. As mudanças definiram o mercado e refletiram sobre as concepções dos processos de recrutamento e ensino-aprendizagem para a formação de jogadores. Nesse contexto e com propósito de tornar mais eficiente o trabalho de formação de jogadores, o Clube Náutico Capibaribe iniciou em 1999 a construção de seu Centro de Treinamento. Porém, a falta de análise da condução de todas as dimensões do processo contemporâneo de descobrimento, desenvolvimento e promoção de jovens talentos futebolísticos não possibilitou o alcance dos resultados esperados. Foi, então, tentada a
melhoria da gestão das atividades por meio da elaboração, implantação e desenvolvimento do projeto “Gestão Sistêmica da Divisão de Base do Clube Náutico Capibaribe”. Os resultados obtidos no período 2004 a 2008 corresponderam ao aumento do número de jovens talentos descobertos, melhoria do desempenho esportivo
das equipes das categorias de base e a negociação de alguns desses atletas. A planificação da gestão das atividades de um setor da organização foi capaz de melhorar a alocação e uso dos poucos recursos financeiros disponíveis, embora tenha revelado indícios de baixa sustentabilidade em ambiente predominantemente amadorista.
Palavras- chave: futebol, planejamento, administração, formação de jogadores.
