Governança em clubes de futebol: um estudo comparativo de três agremiações no estado de São Paulo

Neste artigo, apresentam-se os resultados de um estudo de múltiplos casos em que se analisa a aplicação das boas práticas de governança, propostas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), em três clubes de futebol profissional do estado de São Paulo (Santos F.C., Botafogo F.C. e Paulista F.C.). Por meio de um estudo descritivo, qualitativo e exploratório, busca-se verificar a presença de características e ações que atendam às boas práticas de governança corporativa propostas na terceira versão do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, realizando um diagnóstico dos clubes estudados, propondo ações e formas de implementá-las. Verifica-se que o uso desses conceitos pode se constituir em importante diferencial para os clubes na competição por capital e outros recursos, pois contribuem para a profissionalização de sua gestão, além de fazer com que tendam a alcançar maior legitimidade perante seus stakeholders.  

Palavras-chave: administração esportiva, governança corporativa, futebol, clubes.

En este trabajo se presentan los resultados de un estudio de múltiples casos en que se analiza la aplicación de las buenas prácticas de gobierno corporativo propuestas por el Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo (IBGC) a tres asociaciones de fútbol profesional del estado de São Paulo (Santos F. C., Botafogo F. C. y Paulista F. C.). Por medio de un estudio descriptivo, cualitativo y exploratorio, se buscó comprobar la existencia de características y acciones que atiendan a las buenas prácticas de gobierno corporativo propuestas en la tercera versión del “Código de las Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo” del IBGC. Se realizó un diagnóstico de las asociaciones estudiadas y se propusieron acciones y formas de implementarlas. Se verificó que el uso de estos conceptos puede constituirse en un importante diferencial para los clubes en la competencia por capital y otros recursos, pues contribuyen para profesionalizar su administración, además de hacer que los mismos tiendan a alcanzar una legitimidad mayor ante sus stakeholders.

Palabras clave: administración deportiva, gobierno corporativo, fútbol, clubs.

The present work is a multiple-case study that applies the best practices of corporate governance proposed by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC) in order to analyze three football (soccer) clubs of São Paulo state (Santos F. C., Botafogo F. C., e Paulista F. C.). Through a descriptive, qualitative and exploratory research, this study sought to verify the presence of characteristics and actions that comply with the IBGC´s Best Practices of Corporate Governance Code, proposing actions and means to carry them out. It was verified that the use of these concepts may be an important differential to the associations in competing for capital and other resources, because they contribute to the professionalization of the club’s management and leads them to achieve a higher level of legitimacy before their stakeholders.

Keywords: sports administration, corporate governance, football (soccer), clubs.