As marcas entram em campo nas mídias sociais: o embate entre Nike e Adidas na Copa do Mundo de 2014

O marketing esportivo, que movimenta bilhões de dólares em todo o mundo, assumiu um novo perfil com a entrada em campo das mídias sociais. A gestão das marcas nestes espaços virtuais exige agilidade, pró-atividade e sobretudo disposição para interagir com os consumidores. Este estudo analisa as estratégias da Nike e da Adidas no Facebook e no Twitter durante a realização da Copa do Mundo de 2014 no Brasil e conclui que, apesar da tradicional agressividade das marcas no mercado, a apropriação deste espaço ainda se faz de modo tímido e nem sempre adequado pela ausência de uma cultura digital de comunicação.

Palavras-chave: Marketing Esportivo; Comunicação e esporte; Mídias Sociais.

Sports marketing, an industry that moves billions of dollars around the world, assumed a new profile through the entry of social media into field. Brand management in virtual spaces requires agility, proactivity and willingness to interact with consumers. This study analyzes the strategies of Nike and Adidas on Facebook and Twitter during the World Cup 2014 in Brazil and concludes that, despite the traditional aggressiveness of brands on the market, the appropriation of such space is still somehow shy and not quite appropriate by the absence of a digital communication culture.

Keywords: Marketing; Sports marketing; Communication and Sport; Social Media