Análise comparativa de clubes de futebol com escalões de formação de diferentes contextos

No decorrer da sua existência e funcionamento os clubes estão sujeitos a influências provenientes do contexto onde estão inseridos, todavia também podem influenciar os sujeitos envolvidos no clube através da sua cultura organizacional. Pelas especificidades dos contextos dos clubes revela-se necessário obter dados sobre a sua cultura e o seu funcionamento para poder perceber os seus efeitos no envolvimento e desenvolvimento dos indivíduos. Para este artigo pretendeu-se a análise e comparação de três clubes de futebol de contextos diferentes, um clube profissional e dois amadores, em que um provém de meio rural e outro de meio urbano. Recorreu-se à observação participante e a entrevistas semiestruturadas para recolher os dados. A AAC-OAF diferencia-se dos clubes amadores pela sua orientação para o esporte de rendimento/espetacularização. Os últimos são suportados no voluntariado, dependendo mais das autarquias e políticas locais e revelam maiores dificuldades na angariação de voluntários, os quais aderem por amizade. A assunção dos cargos dirigentes nos clubes amadores são motivados pelo receio da extinção do clube. A estabilidade financeira da UCE contribui para mudanças na sua cultura e funcionamento organizacional. Todos os clubes demonstram falhas no processo de avaliação na implementação dos programas com vista ao desenvolvimento do jovem atleta, centrando-se esta essencialmente nos resultados desportivos obtidos.

The sport clubs are influenced during their existence and function by the environment where they’re implemented, but can influence the individuals that are involved in the club, through organizational culture. Due to the different club context specificities it urges a data necessity about the clubs function, which will allow the implementation of intervention programs. This study pretends to analyse and compare three clubs from different contexts. For data, we selected by convenience three clubs, one professional and two amateurs, one of rural area and other from urban area. The AAC-OAF presents differences from the amateur clubs, being more oriented to sport performance/spectacularization. The amateur clubs are based on volunteering, depend more from local policies and authorities and reveal more difficulties in recruit volunteers, mainly, for management. The acceptance of manager’s positions in the amateur clubs is due to the fear of extinction the club services. The financial stability of the UCE contributes for changes on organization culture and function. All the clubs present deficiencies in the evaluation process of the programs implementation for youth developmental, recurring more to the competition results.