Esta dissertação teve como objetivo investigar como dirigentes de clubes de futebol profissional brasileiros identificam e classificam seus stakeholders, segundo os atributos de poder, legitimidade e urgência. O referencial teórico teve como base a Teoria dos Stakeholders, desenvolvida por Freeman (1984) e outros pesquisadores. Para que tal objetivo fosse atingido foi utilizado o modelo de identificação e classificação de stakeholders proposto por Mitchell et al. (1997) e operacionalizado por Almeida et al. (2000), a partir dos atributos de poder, legitimidade e urgência. Foi realizada uma pesquisa com método misto, de natureza exploratória e descritiva, com dirigentes de dois clubes de futebol profissional e operacionalizada em dois momentos distintos, utilizando um roteiro preestabelecido e um questionário. Os resultados obtidos pela pesquisa confirmam as duas proposições elaboradas, de que a urgência percebida pelos dirigentes no atendimento às reivindicações de um stakeholder será alta quando sua legitimidade for alta e que os stakeholders mais salientes para os dirigentes serão aqueles com legitimidade alta. Esperase que os resultados obtidos possam ser utilizados como referência para dirigentes desses e de outras entidades semelhantes no que tange às suas relações com seus stakeholders, e ainda, como ponto de partida para estudos futuros na gestão do esporte.
PALAVRAS-CHAVE: clubes de futebol. stakeholder. identificação. classificação.
